Dando continuidade ao tema controle , apresentado na última aula, segue resumo da aula de sábado e um exercício similar aos que a professora Tibeti aplica na prova. Não é necessário entregar, mas é necessário fazer.
Sem mais, segue:
Barreiras:
1. Viés psicológico – preferencias, bem estar, cultura, emoção, etc.
2. Pressão de tempo – é o fator com maior influencia.
3. Realidade social. – nem sempre o que escolhemos é o que está dentro do perfil.
Exercícios
1 – Se todas as decisões envolvem riscos e o futuro é incerto, como o gestor protege-se contra erros? Não seria melhor não decidir para não correr riscos e ir reagindo à medida que as decisões se tornam obvias?
2 – Carlos é presidente da empresa xyz, de porte médio, com duas linhas de produtos. Os relatórios de vendas mostram que nos últimos meses um dos principais produtos da empresa tem tendo queda sistemátic a de vendas. Após analise da situação, verifica-se que uma provável razão foi à introdução pelo maior competidor de produto similar a um preço 15% mais baixo. A empresa está consciente de que seu produto tem vantagens que o competidor não possui, mas a sinalização do mercado é no sentido de que estas vantagens não justificam a diferença de preço. O competidor vende seu produto similar a um preço inferior ao custo de produção da empresa xyz, não só por ser mais simples, mas porque investiu em equipamentos com tecnologia avançada que permitem custos diretos mais baixos. A situação financeira da xyz esta sob controle, mas não é folgada.
A) Que alternativas Carlos dispõe? Quais vantagens e desvantagens de cada uma?
B) Que alternativa você recomendaria em ordem de prioridade? Justifique
C) Que tipo de barreiras à tomada de decisão Carlos pode encontrar? Qual sugestão para que ele possa lidar com este tipo de situação?
Espero que tenham gostado.
Grato.
Danilo Manara
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